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La final del Masters de Augusta dio a adidas una exposición de 20 millones de dólares

El pasado fin de semana Sergio García, el golfista español, triunfó dentro de uno de los majors más atractivos del circuito: el Masters de Augusta. Pero no fue el único que tuvo motivos para brindar. La marca alemana adidas, la patrocinadora personal del jugador español, fue la otra gran triunfadora del torneo.
Casi 20 millones en exposición

El triunfo de Sergio García en el último Masters de Augusta, unido a que se produjera ante otro de los grandes embajadores de la marca en el mundo del golf en el desempate final como Justin Rose, ha generado un importante beneficio en términos de exposición a la firma alemana adidas.

Así, según un informe hecho público por la consultora especializada Apex Marketing Group, el desempate disputado en el torneo de golf más popular del año por dos de sus embajadores ha dado a la marca alemana una exposición valorada en 19,9 millones de dólares.
Hombre adidas

La consultora Apex calculó los datos en base a varias variables, como la duración del tiempo en el que los logos de las marcas son visibles en pantalla y la audiencia que en cada momento está siguiendo el torneo.

adidas siempre estuvo muy presente en la fase final del torneo. Sergio García lucía gorra, zapatos, camisetas, bolsa y pantalones con el logo de adidas muy visibles en todo momento. Lo mismo sucedía con Rose. Se da la circunstancia que el análisis efectuado por dicha consultora no tuvo en cuenta la incidencia de Taylor-Made, la división de adidas para el mundo del golf que está puesta a la venta por la marca alemana.

Otras marcas que también lograron una importante exposición fueron Under Armour, con 4,8 millones de dólares; Nike, con 4,3 millones de dólares y Puma, con 3,1 millones de dólares.

Nike renueva con McIlroy durante otros diez años más

Llevaba tiempo hablándose de ello en el sector: la constatación de la retirada paulatina de los puestos punteros del mundo del golf de una estrella como Tiger Woods y la realidad de Under Armour y Jordan Spieth, que surgieron como grandes amenazas para Nike hace un año, han llevado a la firma estadounidense a confirmar los rumores que hablaban de una posible extensión de su alianza con el que es su gran embajador dentro del golf: el irlandés Rory McIlroy.

Diez años más

Así, la firma estadounidense ha puesto encima de la mesa de los representantes del jugador una oferta para prolongar su relación durante los próximos diez años, oferta que ha sido aceptada por McIlroy para continuar siendo la gran baza de la firma estadounidense dentro del mundo del golf.

El acuerdo supondrá una extensión del firmado hace ya varios años por la marca norteamericana y que supuso el desembolso de más de 250 millones de dólares en una alianza a diez años que todavía está vigente.

Salida del golf

La renovación de McIlroy llega justo en medio de la estrategia de la firma estadounidense de una retirada paulatina del mundo del golf en lo referente a material o equipamiento aunque ello no iba a suponer, como confirmó la propia compañía, un abandono de este deporte, sino un cambio de estrategia dentro del mismo.

Así, en los últimos meses, la marca ha firmado a golfistas emergentes como Jason Day o Thomas Pieters, y ahora ha renovado a Rory McIlroy, confirmando que su apuesta por este deporte sigue estando muy vigente. La marca quiere centrarse en el mundo del golf pero exclusivamente como suministradora de zapatos, camisetas, pantalón y gorras. El diseño de palos de golf es bastante caro y su margen de beneficio es mucho más escaso que el que puede dejar el material anterior.

Telefónica pagará 40 millones de euros por patrocinar al Real Madrid

Florentino Pérez, presidente del Real Madrid, y José Mª Álvarez-Pallete, presidente de Telefónica, participarán en la presentación. Acompañados de las plantillas del primer equipo de fútbol y baloncesto.

Aunque las cifras serán ligeramente superiores a las que se barajaban en ese momento. De acuerdo a El País, Telefónica pagará 40 millones de euros al Real Madrid por un patrocinio de dos años. En lo que supondría el mayor contrato de patrocinio de una empresa española.

Esta temporada el Real Madrid ha presupuestado unos ingresos de marketing y patrocinio por valor de 248,2 millones de euros. Siendo la principal fuente de ingresos. seguida de los derechos de televisión, que representan 168 millones.

Los dos principales contratos de patrocinio del Real Madrid son con Fly Emirates y adidas. El contrato con la aerolínea finaliza en 2018. Cobra por este patrocinio un máximo de 32 millones de euros. Son 25 los millones fijos. Aunque ya se ha desvelado que el club trabaja para su renovación.

El acuerdo con adidas, en cambio, fue firmado en 2012. Y finaliza en 2020. Le asegura 40 millones de euros por temporada. Una cantidad muy alejada de los recientes contratos de patrocinio firmados por otros clubes. Como se puede comprobar en el artículo “Top10 – Ranking de las camisetas de fútbol más valiosas del mundo“.

Este acuerdo con el Madrid supondrá un paso adelante de la compañía de telecomunicaciones. Que también es socia del FC Barcelona, durante 3 temporadas a razón de 13,3 millones de euros por temporada.

Pero además, la compañía da nombre a uno de los principales equipos de MotoGP: Movistar Yamaha MotoGP. Así como a uno de los equipos punteros de la UCI: Movistar Team, con quien ha renovado hasta 2019. También da su apoyo a La Vuelta, la Real Federación Española de Fútbol (con la que acaba de renovar) y el CB Estudiantes. Sin olvidar que está vinculada a Rafa Nadal.

Fuente: lajugadafinanciera.com

Nike y el dopaje tecnológico para volver a la cumbre del atletismo

Para muchos, no hay duda. Nike es una de las grandes potencias del atletismo mundial. Sin discusiones de ningún tipo. Más sin embargo, algunas de las pruebas reinas del mundo del atletismo, como las de velocidad, están en manos de Puma, con Usain Bolt como gran embajador, o de adidas, con el keniata Dennis Kimetto, recordman mundial de la maratón. Por tal motivo, para tratar de recuperar ese espacio perdido, Nike (al igual que otras firmas de ropa deportiva) se han propuesto como gran objetivo vestir al primer atleta que sea capaz de bajar el tiempo de la maratón por debajo de las dos horas.
Prueba oficial

Para conquistar esa vuelta al protagonismo en el mundo del atletismo, Nike ha puesto en marcha el proyecto Breaking2, que precisamente tiene como objetivo bajar las dos horas el tiempo a realizar en la maratón.

Para ello, ya ha elegido el lugar en el que se realizará la prueba, el circuito italiano de Monza; los atletas a participar en la misma, el keniano Eliud Kipchoge, el eritreo Zersenay Tadese y el etíope Lelisa Desisa; y los medios a utilizar para conseguir dicho objetivo.
Dopaje tecnológico

Todo, absolutamente todo, está cuidadosamente estudiado para lograr su objetivo: batir el récord de esas dos horas. Sin embargo, las grandes dudas es en qué condiciones se van a conseguir. Nike pondrá en marcha un proyecto tan artificial que casi garantiza el éxito del mismo antes incluso de disputarse (pocos son los que lo ponen en duda) pero, de igual manera, no son pocos los que critican como se conseguirá y la artificialidad del mismo.

Para comenzar, el circuito elegido ha sido estudiado científica y tecnológicamente por un nutrido grupo de especialistas, científicos y deportistas; la ingesta de bebida estará minuciosamente estudiada; habrá controles médicos in situ a lo largo de los 2.400 metros del circuito y un coche se encargará de ir mostrando los tiempos (por lo que puede ir cortando la resistencia al viento de los deportistas). A todo esto se unirá el diseño de unas zapatillas por parte de Nike expresamente concebida para la ocasión.

Con este escenario, es normal que no sean pocas las voces críticas que no ponen en duda (más bien al contrario, casi lo confirman) que se obtendrá el récord pero que consideran que el mismo se conseguirá en unas condiciones de tan extrema artificialidad que en ningún momento será admitido ni reconocido a nivel internacional, reduciendo todo el “experimento” a una mera acción de marketing para mayor gloria de Nike.
Fuente: MarketingDeportivoMD

Los eSports juegan en el portafolio de negocios de la industria del deporte

La tecnología y la conectividad agilizaron su desarrollo e hicieron que los productores informáticos descubrieran un nuevo consumidor: el espectador de un estadio joven, impredecible y predispuesto al gasto, al que es difícil llegar con medios tradicionales. El 75% de los consumidores de eSports son millennials de entre 18 y 34 años y el 82% hombres.

“Un fenómeno cultural que ha provocado la transición de simples competiciones de videojuegos entre amigos a grandes competiciones seguidas en enormes recintos deportivos y con una masa de millones de espectadores en línea. El mercado de los videojuegos crecerá un 6,6% entre 2015 y 2019, hasta los 118.600 millones de dólares”. Lo dice el 1 Observatorio del Deporte Electrónico. Y lo percibe la estrella de la NBA y hoy un dinámico ejecutivo de la industria del deporte, Saquille O´Neal: “Los eSports son una grandísima oportunidad de negocio y la industria no puede quedar al margen”: Saquille O’Neal.

Un mensaje de empresa que deberían procesar los dirigentes del deporte de América Hispana como una gran oportunidad para reinventar negocio en una cadena de producción, en su mayoría, carente de gestión e invadida de miopía de marketing.

Los deportes electrónicos son una de las preferencias de los llamados nativos digitales con dotes para dominar la tecnología como una prolongación de su propio cuerpo. Y la oportunidad de la generación digital para saltar a jugadores profesionales del video. La tecnología y la conectividad agilizaron su desarrollo e hicieron que los productores informáticos descubrieran un nuevo consumidor: el espectador de un estadio joven, impredecible y predispuesto al gasto, al que es difícil llegar con medios tradicionales. El 75% de los consumidores de eSports son millennials de entre 18 y 34 años y el 82% hombres.

Suficientes bondades para que la economía digital se encargara de trasladarlos a la industria del deporte para enriquecer su portafolio de negocios. La ESL (Electronic Sports League) equivalente al COI, Comité Olímpico Internacional, exhibe una base de datos con la demografía de 131 millones de consumidores, un apetecido mercado para las grandes marcas y sus objetivos de marketing en un ritual de masas, tan real como el de los Juegos Olímpicos o el de las Copas Mundo de fútbol con también jugadores, clubes, ligas y competencias profesionales que se retransmiten en los canales de pago, video en streaming y las plataformas sociales. Los eSports son eso: competencias de videojuegos llevadas a un Multijugador Masivo Online o MMO, y exhibidas a millones de consumidores de los cinco continentes en programas digitales como el League of Legends, el Counter Strike, el Call of Duty y el FIFA.

En 2015 cerca de 115 millones de personas siguieron en línea los juegos. La audiencia a 2019 se prevé en 215 millones.

El principal canal para seguir lo eSports es Twitch, un servicio de video en streaming que Amazon compró en 2012 por 970 millones de dólares. La plataforma cuenta con 100 millones de usuarios al mes, que consumen una media de 422 minutos mensuales y envían 17.446 mensajes al minuto. La proyección de los expertos es que en 2018 se consumirán en todo el mundo más de 6.500 millones de horas de deporte electrónico en streaming. Ya finales como las de League of Legends o Dota 2 The International, han marcado más audiencia que las de la NBA.

La producción de los deportes electrónicos en la cadena de valor de la industria del deporte se desarrolla con una estructura organizativa de ligas y campeonatos con jugadores y equipos, portafolio de competencias profesionales y aficionadas. Todo ello propagado con una difusión cada vez mayor y con grandes audiencias para dinamizar las millonarias inversiones en publicidad, merchandising y patrocinio.

Rory Smith en el New York Times describe este fenómeno de consumo masivo en la industria del fútbol “como una droga introductoria al deporte y, más tarde, otra forma de satisfacer una adicción ya consolidada; esto sucede primordialmente con la serie FIFA de Electronic Arts y sus altos récords de ventas, pero también pasa con Pro Evolution Soccer, su rival, y con Football Manager, que es más cerebral. Solo las múltiples versiones del FIFA han vendido más de 150 millones de copias por todo el mundo (Forbes). Para algunos es la franquicia de videojuegos deportivos más exitosa de la historia, incluso sin contar su última entrega, el FIFA 17, que salió a la venta en septiembre de 2016. Pro Evolution Soccer tiene más de 80 millones de copias en circulación, mientras la serie de Football Manager es una de las más vendidas para PC”.
Por:Rolfe Hugo Buitrago

LeBron James se hartó de Charles Barkley.

Después de ser criticado por Barkley por cuestionar a la administración de Cleveland, James respondió al exastro de la NBA y ahora comentarista de televisión tras un revés el lunes por la noche en Dallas. James no sólo respondió a las críticas de Barkley, sino que también sacó a relucir algunos incidentes que ha tenido el exjugador.

"No voy a permitir que falte el respeto a mi legado", dijo James a ESPN después que los Cavs perdieron por 104-97 ante Dallas, su octava derrota en 15 partidos en enero. "Yo no lancé a alguien por una ventaja. Jamás escupí a un niño. Nunca tuve una deuda en Las Vegas. Jamás dije 'no soy un ejemplo a seguir'. Nunca llegué al fin de semana del Juego de Estrellas el domingo porque estuve todo el fin de semana de fiesta en Las Vegas".

"Lo único que he hecho toda mi carrera es representar a la NBA de la mejor manera. Jamás me metí en problemas en 14 años. He respetado el deporte. Pueden publicarlo así".

Barkley nunca se ha guardado los dardos a la hora de opinar sobre James u otros jugadores, pero el exjugador fue especialmente duro con James la semana pasada después que el astro de los Cavaliers se quejó porque el equipo depende mucho de sus figuras, y cuestionó si la plana mayor estaba contenta con ganar sólo un título.

Barkley indicó que los comentarios de James fueron "inapropiados" y dignos de un "llorón". Aunque catalogó a James como "el mejor jugador del mundo", se preguntó si quiere competir en serio. James inicialmente no hizo caso a Barkley, al señalar que sólo quería aumentar los ratings de su programa en TNT.

Sin embargo, James decidió después que no podía dejar pasar los comentarios y la emprendió contra Barkley, quien nunca ganó un campeonato de la NBA.

"Es un resentido", expresó. "¿Por qué es creíble lo que dice? ¿Porque está en televisión?".

Agregó que si Barkley quiere continuar con la discusión, sabe dónde encontrarlo.

"Si esto lo motiva a querer hablar conmigo, todos conocen el itinerario", agregó. "El sabe dónde voy a estar. Que no se me acerque durante el Juego de Estrellas a darme la mano con una sonrisa".

Esta no es la primera vez que James responde duramente a sus críticos, y todavía no olvida que el presidente de los Knicks, Phil Jackson, se refirió a sus amigos cercanos y socios de negocios como su "pandilla".

"Fui a ver a (Carmelo Anthony) hace dos años al Garden cuando estábamos en Nueva York", recordó. "Jugaban contra Portland. Fui a un palco en el entretiempo, y Phil Jackson no me dirigió la palabra".

James y los Cavs han tenido una mala racha, además de no contar con el escolta J.R. Smith por una fractura de pulgar.

James insistió que Cleveland tiene que jugar mejor, y mientras tanto, prometió que no dejará pasar por alto las críticas.

"Me harté de callarme la boca", afirmó. "Hay un nuevo mandamás en la liga".

El Super Bowl tendrá las entradas más caras del mundo

El Super Bowl es una fiesta de millones. De los millones que cuestan los 30 segundos de comercial, de los derechos de TV, de las ganancias de la liga, de los jugadores en la cancha y de los millones que en casa disfrutan por televisión de uno de los mayores espectáculos deportivos del mundo.

También es una fiesta de varios millones, o de miles según la moneda de referencia, en gastos para las personas que quieren ver en el estadio la final de la NFL, ya que casi la única manera de conseguir un ticket es a través de la reventa o de paquetes muy costosos.

Los valores oficiales de los boletos para el Super Bowl van desde los US$ 850 a los US$ 1.800, pero la NFL no vende las entradas de manera directa o normal. En vez, distribuye los tickets entre los dos equipos finalistas (17,5% para cada uno), el equipo de la ciudad sede (5%), los otros 29 clubes de la liga (1,2% c/u) y se reserva un 25,2 % que generalmente vende a los auspiciadores.

Cada equipo generalmente sortea las entradas entre sus hinchas abonados para todos los partidos de la temporada. La NFL también rifa un número muy pequeño de boletos para los hinchas.

Buena parte de estos tickets terminan en el mercado secundario, que en Estados Unidos no es ilegal, y así quedan a disposición del público general. La NFL junto a Ticketmaster tienen una página oficial de “intercambio” de entradas, que es un nombre más decoroso en vez de decir “reventa”. Ahí los boletos más baratos para el Super Bowl LI entre Falcons y Patriots partían en US$ 3.650 el martes 24 de enero por la mañana, unos 3.390 euros. El más caro se cotizaba en 13.500 dólares (12.500 euros).

De todas maneras, se trata de una venta segura y los tickets los envían a la casa o se pueden retirar en la ciudad del partido en alguna oficina de Ticketmaster.

Otro sitio muy utilizado en Estados Unidos es StubHub. Ahí, la entrada más barata, en una esquina de la bandeja superior del NRG Stadium de Houston, costaba US$ 2.850 el martes 24 de enero.

Estos precios fluctúan de manera inesperada a medida que se acerca el partido.Por ejemplo, el año pasado para el Super Bowl 50, entre Broncos y Panthers en la zona de Silicon Valley (Santa Clara), el valor promedio en la reventa fue de US$ 4.841, el más caro de la historia para cualquier evento deportivo a nivel mundial. Sin embargo, para el Super Bowl XLVII en New Orleans, ciudad ubicada en uno de los estados más pobres de Estados Unidos, las entradas casi se revendían al valor oficial, por debajo de los mil dólares.

Especialistas consultados por el diario USA Today aseguran que la demanda para el Super Bowl LI ha estado sorpresivamente alta, especialmente entre los hinchas de los Atlanta Falcons.

Lo que sí vende directamente la liga, a través del sitio “NFL on Location” es una serie de paquetes de hospitalidad para el partido. La opción “Select” ofrece por US$ 5.949 (5.500 euros) la entrada para el partido en la bandeja superior, una fiesta previa de tres horas en el estadio y acceso prioritario, entre otras cosas. El paquete “Diamond”, el más caro de US$ 12.749 (11.850 euros) incluye un ticket con asientos en la mejor ubicación, fiesta antes y después del partido, más acceso a la cancha apenas termine el encuentro.

Como opciones más baratas, Houston ofrecerá una serie de fiestas, aunque lejos del estadio, para disfrutar igual del increíble ambiente de un Super Bowl.

Fuente: www.as.com

Mo Farah Primera Estrella Del Deporte Afectada Por El Veto De Trump

El decreto del nuevo presidente de los Estados Unidos por el que prohíbe durante 90 días la entrada en los Estados Unidos a ciudadanos musulmanes de Siria, Irán, Sudán, Libia, Somalia, Yemen e Irak podría tener como consecuencia un primer afectado dentro del mundo del deporte: el británico Mo Farah

Es uno de los mejores fondistas de todos los tiempos, una de las grandes estrellas del mundo del atletismo, doble campeón olímpico en los Juegos de Londres y Río en las modalidades de 5.000 y 10.000 metros, puede ser uno de las grandes figuras del mundo del deporte afectados por el decreto firmado hace tan sólo unos días por Donald Trump y que prohíbe durante los próximos 90 días la entrada en los Estados Unidos a ciudadanos de Irak, Irán, Siria, Sudán, Somalia, Libia y Yemen. Además, el decreto establece la prioridad de dar cobijo a solicitantes de acceso cristianos antes que a musulmanes.

Mo Farah primera estrella del deporte afectada por el veto de Trump

El problema principal radica en que Mo Farah es de reconocida confesión mulsulmana, por lo que el oro olímpico puede tener serios problemas para acceder a los Estados Unidos al menos durante los próximos 90 días para entrenar y participar en competiciones.

Consultado el Departamento de Estado norteamericano, la prohibición se aplica no sólo a personas que provengan de esos países sino también a aquellas otras que, aún viajando con un pasaporte con otra nacionalidad, son originarios de algunos de dichos países. Y en esta situación está el ganador olímpico.

La NBA también afectada

Mo Farah tiene nacionalidad británica. Sin embargo, es originario de Somalia, por lo que se vería de lleno afectado por la norma del nuevo presidente de los Estados Unidos. El asunto es peliagudo. Mo Farah vive y entrena en Oregon, acogido al programa Nike Oregon Project, por lo que la firma estadounidense tiene también una gran preocupación por las repercusiones que esta medida pueda tener sobre uno de sus grandes embajadores mundiales y sobre los intereses de la propia marca.

La medida tiene preocupada a todo el mundo del deporte en los Estados Unidos. Sin ir más lejos, la propia NBA se puso en contacto hace tan sólo unos días con el departamento estatal para consultar cómo se aplicará la norma y la posible influencia que la misma puede tener sobre alguno de los cracks africanos que juegan en la NBA. Los dos primeros afectados, Thon Maker (Milwaukee Bucks) y Luol Deng (Lakers), ambos con raíces sudanesas aunqueu con pasaporte australiano el primero y británico el segundo.

Los Bucks jugaron el pasado viernes en Toronto y Maker pudo regresar sin problemas a los Estados Unidos, una situación que vivirán los Lakers en su viaje a Canadá y que quiere consultar antes de que se produzca para evitar problemas para su jugador.
MDeportivo.com

La estrategia de marketing para cuando un producto deporte envejece “es llevarlo a otro nivel de consumo”

En los recientes seis años, fueron 200 millones de consumidores pasivos (léase de televisión) los que se aburrieron de ver cómo durante dos horas una súper máquina dotada de la más asombrosa tecnología ordena a un piloto cuándo y dónde acelerar arriba de los 330 Km/h para mostrar lo más escaso que aún queda de un humano sobre un bólido de la Fórmula 1 y que poco disimula diferencias entre los juegos de autos de las aplicaciones para los consumidores multimedia-multidispositivo y el mundo real de los Grandes Premios con los que el producto deportivo sale al mercado cada año en unas 20 mega ciudades.

El producto Fórmula 1 envejece casi a la velocidad de sus coches en la pista. Los nuevos enfoques de inversiones de patrocinio, la rebeldía social por los costosos derechos para las ciudades de albergar un Gran Premio y el giro de consumo de los contenidos de vídeo que cambia al ritmo frenético impuesto por las tendencias de las atrevidas generaciones de la economía digital, obliga a un cambio que lo sitúe en una pista compatible con las demandas y el espectáculo que señalarán el consumo futuro del entretenimiento.

El marketing nos enseña que cuando un producto envejece “hay que llevarlo a otro nivel de consumo”. Así lo interpreta el nuevo dueño de los Grandes Premios y experimentada del entretenimiento global, la estadounidense Liberty Media. Pagó 8.500 millones de dólares por los derechos totales de la marca Formula One Group (lo mismo que Fórmula 1) al grupo británico CVC Capital Partners. Suficiente razón (económica) para rejuvenecer el producto con audiencias digitales, mayormente jóvenes. Un nicho preferente sensible para los enormes tentáculos tecnológicos que se desprenden del holding mediático como el operador más robusto por cable de Europa y la más grande compañía internacional de televisión.

Para el objetivo de conectar la generación de los MILLENNIALS con la marca, la principal línea del portafolio de negocios del automovilismo deportivo (F1) le permitirá añadir a la cartera de LIBERTY MEDIA uno de los productos de entretenimiento más vistos en el mundo: 400 millones de espectadores en la televisión de media por carrera. Y que en 2017 hará parte del consumidor de las 5 pantallas: Televisión, pc, consolas de videojuegos, televisores conectados y dispositivos móviles.


Los MILLENNIALS son los nacidos entre 1981 y 1995. Se hicieron adultos con el cambio de milenio. En 2025, representarán el 75 % de la fuerza laboral del mundo (consultora DELOITTE). Son la futura generación de consumidores. Un mercado con nuevas características, necesidades y demandas: dominan la tecnología como una prolongación de su propio cuerpo. Utilizan múltiples canales y dispositivos digitales para sus actividades. Su vida es móvil y su pantalla principal de entrada a la Red es una pantalla móvil. Las redes sociales no son sólo un medio de comunicación para ellos sino una parte sustancial de su vida social. Son mucho más críticos, exigentes y volátiles a la hora de consumir.

Pero la transformación del producto con un abanico de audiencia mediática no solo moderniza el consumo sino que potencia el portafolio de negocio con retorno de ruido de marca para los patrocinadores, también en huida por los elevados costos de los derechos y el bajonazo de interés de la F1 en mercados clave de los inversores. El cambio ya se nota con la llegada del gigante petrolero British Petroleum (BP) como nuevo patrocinador de McLaren Honda en sustitución de ExxonMobil, que se une a la escudería Red Bull. Heineken llega a los circuitos como otro socio global. La americana Haas invierte 77,5 millones de dólares para comenzar con su propia escudería. El objetivo de marketing para el 2017 es superar las 91 marcas que invirtieron 1.680 millones de euros en la temporada anterior.

En el pasado quedó la clave de éxito que tuvo como gestor al inglés Bernie Ecclestone durante casi 30 años: venta en paquete a las cadenas de televisión de todo el mundo, mientras cubría el deporte con una imagen glamurosa que atrajo a patrocinadores élite.

“El producto merece todo el crédito por lo que se ha logrado, pero existe la oportunidad de llevarlo a otro nivel de consumo”. Es la voz de quien marcará el nuevo rumbo de la Fórmula 1. La de Chase Carey, vicepresidente ejecutivo de 21st Century Fox durante muchos años y ahora el llamado por Liberty Media para reinventar y adaptar el producto Fórmula 1 a las tendencias del marketing de la economía digital del nuevo planisferio de consumo: el consumidor de las 5 pantallas y las inversiones de patrocinio sostenidas en el Roc (un consumidor satisfecho y por lo tanto, cíclico de la marca)                                                                  Por Rolfe Hugo Buitrago

Arrieta, Harper, Machado, Familia, Betances y Britton evitan arbitraje salarial

NUEVA YORK -- El as de los Cachorros Jake Arrieta, el astro de Washington Bryce Harper y dos peloteros destacados de Baltimore, Manny Machado y Zach Britton, alcanzaron acuerdos significativos en lo monetario el viernes.

Más de 100 peloteros de las Grandes Ligas han evitado el arbitraje salarial, mientras que 28 están todavía en condiciones de buscar ese recurso.


Luego de ayudar a que Chicago ganara la Serie Mundial por primera vez desde 1908, Arrieta llegó a un acuerdo por un año y 15.637.500 dólares. Puede declararse agente libre después de esta temporada.

Harper, quien entró en un bache después de ganar el premio al Jugador Más Valioso de la Liga Nacional en 2015, alcanzó un convenio por 13.625.000 dólares. Le queda un año más de elegibilidad para el arbitraje, antes de que pueda probar suerte en el mercado.

Machado, el antesalista dominicano-estadounidense de los Orioles, recibió 11,5 millones de dólares. Ha sido galardonado con el Guante de Oro.

Britton, quien lideró la Liga Americana en salvamentos, aceptó 11,4 millones. Al igual que Harper, Machado y Britton pueden ser agentes libres después de dos campañas más.

Nolan Arenado, antesalista ganador del Guante de Oro, accedió a un contrato por dos años y 29,5 millones de dólares con Colorado. Se trató de sólo uno de dos convenios multianuales entre los 118 peloteros que lograron acuerdos el viernes.

El antesalista venezolano Yangervis Solarte pactó por dos años con San Diego, que estaba cerca de un acuerdo de largo plazo con el primera base Wil Myers.

Sólo un puñado de peloteros podría ir a la audiencia ante un panel de arbitraje de tres integrantes. Los jugadores ganaron tres de cuatro audiencias el año pasado, con lo que tuvieron la ventaja por primera vez desde 2011.

Los clubes tienen una ventaja de 302-224 desde 1974, cuando comenzó el arbitraje salarial.

Otros acuerdos notables fueron alcanzados el viernes por Dallas Keuchel, pitcher de Houston (9,15 millones); Eric Hosmer, primera base de Kansas City (12,25 millones); Tod Frazier, antesalista de los Medias Blancas (12 millones), así como por dos abridores de los Mets, Matt Harvey (5.125.000 dólares) y Jacob deGrom (4,05 millones).

El dominicano Jeurys Familia, quien lideró las mayores en salvamentos el año pasado, accedió a recibir 7.425.000 dólares. Pero es posible que no se embolse todo el dinero, pues enfrenta una posible suspensión al comienzo de la campaña, bajo las políticas de las Grandes Ligas contra la violencia doméstica.

Entre los jugadores que no alcanzaron acuerdos, figuró Danny Duffy, zurdo de Kansas City, quien solicitaba 8 millones y recibió una oferta por 7,25 millones.

Las mayores lagunas involucraron a Drew Pomeranz, zurdo de Boston (5,7 contra 3,6 millones) y a Dellin Betances, relevista de los Yanquis (5 contra 3 millones).

Houston tiene la mayor cantidad de peloteros elegibles para audiencias, con cuatro: los lanzadores Mike Fiers, Will Harris y Collin McHugh, además del inicialista venezolano Marwin González.

Baltimore cuenta con tres: los serpentineros Brad Brach y Kevin Gausman, junto con el cátcher Caleb Joseph.

Mayweather puso condiciones para volver al boxeo

Los fanáticos del boxeo, y en especial de Floyd Mayweather tienen motivos de sobra para celebrar el inicio del 2017: podría darse la vuela de uno de los mejores pugilistas de la historia. El múltiple campeón norteamericano se refirió por primera vez a los rumores de su regreso al boxeo y puso dos condiciones.

La primera es que pide una bolsa de 100 millones de dólares para que se concrete “el regreso del año”. La segunda, que su contrincante arriba del cuadrilátero sea el irlandés Conor McGregor, estrella de las artes marciales mixtas.”Lo único que me interesaría es enfrentarme a Conor McGregor”, dijo a ESPN The Money, quien se retiró del boxeo con un récord de 49 triunfos y ninguna derrota, con 26 nocauts. El norteamericano reaccionó así ante las constantes provocaciones en las redes sociales del irlandés.

“Ellos saben cuál es mi número, y mi número son una garantía de 100 millones de dólares. No sé cuánto dinero hizo en el pasado McGregor, pero no ha hecho ni diez millones en una pelea de MMA. Nosotros le vamos a dar quince, y luego podemos hablar de un porcentaje por la televisación”, agregó Floyd.

En tanto, Mayweather negó que vaya a realizarse una segunda pelea ante el filipino Manny Pacquiao: “La única pelea que por ahora me interesa es la de Conor McGregor”.

Fuente: www.infobae.com

Orlando Cruz quiere convertirse en primer campeón del mundo abiertamente gay

El puertorriqueño Orlando Cruz podría convertirse el sábado en el primer campeón del mundo abiertamente homosexual si derrota al británico Terry Flanagan en la ciudad británica de Cardiff.

Cruz y Flanagan se disputarán el cinturón WBO de los pesos ligeros, que el británico ostenta desde julio de 2015 y que defenderá por cuarta vez.

El puertorriqueño de 35 años -derrotado en 4 de sus 30 combates como profesional- reveló que era homosexual en 2012 y se casó con su pareja un año después. "Quiero inspirar a la comunidad homosexual convirtiéndome en el campeón del mundo el sábado", dijo Cruz en Cardiff.

"Todo el mundo me ha apoyado mucho desde que lo hice público. Tengo el apoyo de familia, amigos y fans", añadió.

"Cuando veo mi historia, me da esperanza de que inspire a más gente a salir del armario. Ahora, estoy concentrado plenamente en la gran pelea del sábado y en ganar el cinturón WBO de los pesos ligeros", concluyó.

Como en el resto de los deportes, ha habido rumores de la homosexualidad de varios púgiles varones. El más famoso fue el panameño Panama Al Brown, campeón del mundo de los pesos gallos en los años 1940.

Pero la historia más recordada sobre la relación entre boxeo y homosexualidad es la de Emile Griffith y el cubano Benny Paret. Del primero se rumoreaba que era homosexual -cuando se retiró confesó su bisexualidad-, y Paret se lo recordó de mala manera en el ring en una pelea en 1962. Griffith enfureció y castigó al cubano, que murió en aquel combate en Nueva York.

Los tiempos han cambiado, y Flannagan, cuya hermana es homosexual, expresó su apoyo a Cruz y alabó su valentía.

"Recuerdo cuando ella lo anunció, y lo que significaba. Lo tuvo difícil, se declaró homosexual en la adolescencia, y ahora es mejor persona gracias a ello", explicó el púgil de Mánchester a la televisión ESPN.

Flannagan lleva 31 combates como profesional y hasta ahora está invicto.

Para Cruz, será la primera pelea en Europa de su carrera, tras haber peleado en Puerto Rico y Estados Unidos, y su segunda oportunidad de conseguir una corona mundial, tras la que perdió en 2013 por el peso pluma ante el mexicano Orlando Salido. Lejos de cualquier animadversión, Cruz elogió también a su rival.

"Terry es un gran campeón, una persona del pueblo", explicó. "Más importante que eso, respeta mi vida y mis decisiones. Ve simplemente al hombre contra el que va a boxear, y eso es todo".

Lewis Hamilton muestra su jet privado

En su primer año como piloto Mercedes tras dejar McLaren, Lewis Hamilton invirtió casi todo su salario de la primera temporada -23 millones de euros-, en adquirir un impresionante jet privado, modelo Bombardier Challenger 605 de dos turbinas, de color burdeos brillante y con interiores personalizados y exclusivos. La matrícula de identificación es G-LCDH que corresponde a las iniciales de su nombre completo: Lewis Carl Davidson Hamilton. Estas iniciales también están grabadas en la tapicería, en rojo y negro.


Hamilton está orgulloso de su avión, con el que se desplaza por todo el mundo en los incontables viajes que tiene programados en su agenda como piloto de Fórmula 1 (21 grandes premios) y también para cumplir sus compromisos promocionales y sus horas de ocio en destinos de lo más exótico. Le encantan Barbados y Colorado, por ejemplo.

Hamilton se desplaza habitualmente con sus dos mascotas, aunque en el interior del jet podrían viajar 20 pasajeros. Los gastos de mantenimiento del capricho del piloto británico rondan los 3,6 millones de euros al año, unos 9.000 euros por hora de vuelo.

Barcelona y Nike cierran un acuerdo por 150 millones de dólares

El quinto punto en el orden del día de la Asamblea de Socios Compromisarios lo presentó el vicepresidente Manel Arroyo, que explicó las bondades económicas de un acuerdo que ligará a la multinacional de Oregon hasta Nike. Después de un debate enriquecedor en el que se expusieron varias quejas que el club prometió tener en cuenta, los compromisarios aceptaron por amplia mayoría aprobar el acuerdo. Las votaciones fueron aplastantes: 584 votos a favor, 10 en contra y 9 en blanco.


Entre los que participaron del debate, un miembro de Seguiment FCB: “Mi petición, que sería muy intersante para los socios es que una vez al año una de las camisetas que nosotros comprasemos pudieran disfrutar de un descuento del 50%”. En ese momento Bartomeu soonrió, mientras el socio seguía: “Para vosotros a lo mejor os parecerá que son muy pocos dineros, pero si el Barça hiciera este paso, mucha gente que por razones económicas no pueden comprársela, con este descuento en la primera camiseta lo harían”. No queremos hacer negocio ni que el socio se aproveche”.

La respuesta de Bartomeu fue en la misma línea: “Jordi, tienes razón”. Y siguió: “En mi casa somos 38 socios y cuando diga esto habrá una alegría generalizada. Nos beneficia a todos y te agradezco esta propuesta que nos haces”. Además, se permitió bromear: “Los Audi a mitad de precio no podemos hacerlo”, pero se comprometió a mirar el tema de las camisetas.

Otro socio se quejó de que el “descuento del 5% es insuficiente. Superior al cinco sería lo conveniente. Hay carnets como el joven, roca villaje nike.com te ofrece el 10 no siendo socio porque el socio ienne un 5? Nike tiene tiendas por todo el mundo. Si voy a una tienda de nike con mi carnet de socio no tengo ningún descuento. Se uede hacer alguna cosa?

Fuente: www.sport.es

Se anunció la lista de nominados para el Balón de Oro

Los nominados al Balón de Oro , un galardón que otorga en exclusiva la revista France Football, han empezado a conocerse en la mañana de este lunes.


Los primeros nombres en aparecer han sido los del argentino Sergio Agüero (Manchester City), Pierre Emery Aubameyang (Borussia Dortmund), Gareth Bale (Real Madrid), Gianluigi Buffon (Juventus) y Cristiano Ronaldo (Real Madrid).

Son los cinco primeros nombres que han aparecido y a lo largo de la mañana de este lunes, en la web de France Football, y en periodos de dos horas, se irán publicando por orden alfabético cinco nombres de los finalistas hasta que se cierre la lista de los 30 elegidos como candidatos a llevarse el máximo galardón.

Un año más los máximos favoritos para llevarse el Balón de Oro son el azulgrana Leo Messi y el madridista Cristiano Ronaldo .

Al filo de las diez de la mañana de este lunes, la web de France Football ha anunciado 5 candidatos más a hacerse con el Balón de Oro. Son los siguientes. Kevin De Bruyne (Manchester City), Paulo Dybala (Juventus), Diego Godin (Atlético de Madrid), Antoine Griezmann (Atlético de Madrid) y Gonzalo Higuaín (Napolés/Juventus).

La lista está formada, momentáneamente, por:

Sergio Agüero (Manchester City)

Pierre Emery Aubameyang (Borussia Dortmund)

Gareth Bale (Real Madrid)

Gianluigi Buffon (Juventus)

Cristiano Ronaldo (Real Madrid)

Kevin De Bruyne (Manchester City)

Paulo Dybala (Juventus)

Diego Godin (Atlético de Madrid)

Antoine Griezmann (Atlético de Madrid)

Gonzalo Higuaín (Nápoles/Juventus).

Fuente: www.mundodeportivo.com

Marketing, un hábil jugador en los mercados del deporte

Su oficio en el campo no es otro que el de Vestir para Persuadir. Gracias a su habilidad para conectar emociones, ha logrado categorizar el deporte como el producto de mayor consumo en cada rincón de la tierra.

Sin egoísmo transfiere la etiqueta del éxito a cada movimiento de los Lionel Messi, Cristiano Ronaldo, LeBron James o Lewis Hamilton. Y a las corporativas Adidas, Nike, Coca Cola o Santander. Su juego no compite con el de las estrellas del deporte. Simplemente cumple con el modo para que ellas penetren con sutileza en la mente del consumidor a la hora de una decisión emocional. Es el arquitecto que diseña cada estrategia de comunicación para atrapar gustos y preferencias. Les hablo de el jugador más activo del producto deporte: MARKETING. Su oficio en el campo no es otro que el de Vestir para Persuadir. Gracias a su habilidad para conectar emociones, ha logrado categorizar el deporte como el producto de mayor consumo en cada rincón de la tierra.

Pero no todo el elogio es suyo. Cuenta con dos aliados para sincronizar su ofensiva estratégica. Con una amplía el discurso de sus bondades. Es la PUBLICIDAD. Y con el otro gestiona la conexión emocional con el consumidor desde un discurso breve llamado PATROCINIO.

El anglosajón marketing o la hispánica mercadotecnia o lo que en muchos países americanos empleamos con el mismo sentido el sustantivo mercadeo, es el responsable que el deporte se traduzca en producto, y como tal, en una industria de principios y prácticas que buscan el aumento del comercio.

Permítanme citar algunas referencias de lo que el marketing hace en la cadena de producción del deporte cuando activa su propio lenguaje: derechos televisivos, patrocinios y abonados.

NASCAR es una línea de entretenimiento que consume uno de cada tres adultos americanos. Son 75 millones de clientes. La Liga de baloncesto profesional de Estados Unidos percibirá 2.600 millones de dólares al año hasta 2024 por la visibilidad de su producto estrella NBA. En 2016 renovó el acuerdo con las cadenas ESPN, TNT y ABC. El mayor Banco de España, Santander, toma el nombre de la Liga más importante de la industria del fútbol global en una estrategia de mercadotecnia que no solo sustituye a su rival de mercado BBVA sino que lo lleva al posicionamiento como la marca financiera con mayor presencia corporativa en los mercados del producto deporte. En Fórmula Uno está fusionado con Ferrari, McLaren Mercedes y varios de los circuitos más mediáticos. También mantiene presencia en el portafolio de clubes del fútbol latinoamericano, la Copa Libertadores.

Pero el marketing también centra su actuación en las estrategias de los nuevos negocios del producto deporte. Cito la oferta Hotel Football, una licencia de expansión de marca de la deportiva Manchester United. Fue adquirida por las estrellas del club Ryan Giggs y Gary Neville. Situado enfrente del estadio de Old Trafford, invirtieron 32 millones de euros. A futuro, según el core business, un “templo del fútbol” para los consumidores de la empresa inglesa. Pero fue Boca Juniors, empresa argentina, el primer equipo que edificó un hotel propio: El Hotel Boca. La línea de negocio es seguida por la italiana Juventus. En el 2017 abrirá en Turín el J – Hotel.

La diversificación de servicios impulsadas por la mercadotecnia es un “juego” cotidiano de las empresas del deporte. Hamburguesería 1903, decorada con los colores y el escudo es la nueva línea de producto la brasileña de Primera División Gremio. Son 50.000 clientes al día. El éxito los llevó a reinventar otra oferta: Paleteria 1903, una red de franquicias que vende los helados del popular equipo de fútbol.

El Real Madrid renta con éxito El Real Café Bernabéu. Y con una inversión de 750 millones de euros avanza en la puesta de un lujoso resort en la isla artificial de Al Marjan, en el emirato de Ras Al Khaimah. En la misma línea de nuevos negocios, el AC Milan cedió su imagen a la naviera MSC Cruceros para un crucero temático del fútbol. Ferrari inauguró, en 2010, Ferrari World en Abu Dhabi, en Yas Island, donde se desarrolla el circuito de Fórmula 1. Son 20.000 m2 con simuladores, atracciones y el museo de la escudería italiana.

La NBA se decidió por diversificar su portafolio con una línea de la restauración. Autorizó a los parques Islands of Adventure y Universal Studios para asociar su marca a un restaurante temático. Y exportó el concepto de negocio asociativo. El NBA Café Manila, fue el primer proyecto de restaurante de la liga fuera de Estados Unidos. Madrid recibió el primer Café NBA en Europa.

La Clínica Dental ATM es el nuevo desarrollo de la empresa Atlético de Madrid. La diversificación de marca es un reto comercial para persuadir el apego emocional de su millonario patrimonio de consumidores (hinchas) con una oferta de mercado centrada en la salud dental y el nombre del club español de fútbol.
REFLEXIÓN: No todo en los portafolios de negocio de las organizaciones deportivas son los derechos de imagen, patrocinio y merchandising. Diversificar la marca para incentivar el apego emocional del consumidor con creativas formas de persuasión asociadas a nuevas alternativas de negocio son válidas y rentables cuando el marketing se activa en todo el proceso de producción.
Por: Rolfe Hugo Buitrago

Dopaje, el mea culpa más falso

Las industrias farmacéutica y de biotecnología toman el cuerpo del atleta como conejillo de Indias para el ensayo clínico de sustancias, medicamentos y métodos tras el pretexto de estudios científicos en beneficio de la salud. Lo hace probando ayudas para romper cronómetros con cuerpos pinchados de sustancias estimulantes para potenciar artificialmente el rendimiento del organismo del deportista.


Algunos de sus tubos de ensayo llevan el nombre de Yelena Isinbáyeva (foto), estrella del salto con garrocha y doble campeona olímpica; Serguéi Shubenkov, campeón mundial de 110 metros; Iván Újov, campeón olímpico de salto de altura y María Sharápova (foto), la reina del tenis profesional. Sus experimentaciones van patentadas con la firma de la llamada comunidad científica, gestora de las millonarias industrias farmacéutica y biotecnológica. Suficiente rótulo para no despertar sospechas y responsabilidades “en caso de”. 
Mea culpa, mea culpa, mea máxima culpa

“Por mi culpa, por mi culpa, por mi gravísima culpa”

Esa antiquísima locución latina glorificada por la égida católica para persuadir a sus fieles de “aceptar el pecado como excusa de perdón” y propagada por el castellano bajo el estigma de “eternizar la culpa si se oculta”, se transfiere hoy al deportista como responsable de un acto delictivo del cual solo es la víctima por permitir que su cuerpo experimente la maquiavélica fórmula del “Rendimiento Perfecto” inventada por una horda científica que busca la perfección atlética a costa de la obediencia y los falsos preceptos de un juego limpio que la multinacional COI (léase: Comité Olímpico Internacional) exporta a sus más de 200 naciones bajo el lema “más rápido, más alto, más fuerte” (citius, altius, fortius, por su significado en latín) para ampliar un arquetipo de pureza que valora los objetivos comerciales de su negocio.

A partir de este ensayo clínico, la industria científica encontró en el cuerpo humano el laboratorio perfecto para probar la “Excelencia del Rendimiento”. Pero no con la ciencia como el “conjunto de conocimientos obtenidos mediante la observación y el razonamiento, sistemáticamente estructurados y de los que se deducen principios y leyes generales con capacidad predictiva y comprobables experimentalmente”. Lo hace probando ayudas para romper cronómetros con cuerpos pinchados de sustancias estimulantes para potenciar artificialmente el rendimiento del organismo del deportista.

Ellos, las industrias farmacéutica y biotecnológica, magnificada por investigadores, médicos, científicos y negociadores de la salud son los fabricantes y distribuidores de las SUSTANCIAS ESTIMULANTES que actúan sobre el cerebro y estimulan el cuerpo tanto mental y físicamente.

⇒ Son los fabricantes de las medicinas contra el dolor de más poder conocidas en el mundo del dopaje como NARCÓTICOS ANALGÉSICOS.
⇒ Son los productores de los compuestos naturales o manufacturados que actúan igual a la hormona testosterona y patentados en el mercado farmacéutico como AGENTES ANABÓLICOS.

⇒ Son los productores de las sustancias que ayudan a eliminar los fluidos corporales y clasificados en las farmacias como DIURÉTICOS.

⇒ Diagnostican y formulan las sustancias producidas por el cuerpo para controlar funciones específicas como el crecimiento, la producción de células rojas de la sangre y la sensación de dolor. Léase: HORMONAS.


⇒ Son los que administran el DOPAJE CON SANGRE. Quiere decir, la administración de células rojas a un competidor para aumentar la capacidad sanguínea de distribución del oxígeno.
⇒ Son los mismos encargados de los MANIPULACIÓN DE MUESTRAS. No es otra situación que el uso de sustancias o métodos para alterar las muestras de orina. Vale decir: Utilizar la orina de otra persona en la muestra, o el uso de epitestosterona o bromantán.

⇒ Son los que han desarrollado estratagemas avanzados con la biotecnología como el DOPAJE MECÁNICO.

Sin el mínimo reato de ética y respeto humano por sus consumidores, las industrias farmacéutica y biotecnológica inundan los mercados con sus productos bajo la persuasión de prevención, bienestar y salud. Pero sus tubos de ensayo (los deportistas) que logran llegar a la gloria sin que la experimentación les sea detectada, están condenados. No pueden abandonar la marca del “mea culpa, mea culpa, mea máxima culpa” porque sus vidas se acortan tras los efectos de la maquiavélica fórmula del “Rendimiento Perfecto”: Coágulos, recarga del sistema circulatorio, enfermedades por las transfusiones; pérdida de concentración, balance, coordinación, somnolencia, náusea, vómito, constipación, desmayo y coma; daño renal, desarrollo de senos, calvicie prematura, disminución y endurecimiento de los testículos, esterilidad e impotencia, acné, agresividad y apetito sexual; desarrollo de características masculinas incluyendo vello facial, tono de voz más grave, períodos irregulares, agresividad; crecimiento anormal de las manos, los pies, el rostro y los órganos internos; aumento de la viscosidad de la sangre con el riesgo de apoplejía, ataque cardíaco y muerte.

Lo patético de estas trampas mercantiles de consumo farmacéutico (léase: “sustancias reguladas en el mercado”) es que además de autorizados por los organismos de salubridad pública son vigiladas por las multinacionales del deporte como el holding olímpico COI (Comité Olímpico Internacional) y su brazo médico, la Agencia Mundial Antidopaje (AMA) que intenta minimizar con una cortina de humo llamada “El pasaporte biológico” (modelo matemático que recoge varios análisis de sangre y orina a lo largo de un periodo de tiempo), disimular cualquier efecto negativo sobre su mercado de inversores de patrocinio culpando a su propia materia prima (deportistas) del error. Lo sospechoso es que los responsables de evitar la trampa desde los laboratorios científicos del COI (matrices médicas de sus Comités Olímpicos Nacionales o filiales), forman en la misma comunidad científica de las industrias inventoras de lo prohibido con el rótulo de especialistas en medicina deportiva.


Hoy el mundo conoce que una comitiva de al menos 68 atletas rusos no podrá asistir a los Juegos Olímpicos de Río 2016 luego de que una investigación de la Agencia Mundial Antidopaje (AMA) arrojara que en los Juegos de Invierno de Sochi 2014 ese país orquestó un “sistema de dopaje promovido por el Estado”. También que el dopaje ruso no era solo en atletismo y de unos cuantos deportistas, sino que se implantó una política de Estado para encubrir los positivos en las competencias oficiales y hacer trampa en los eventos deportivos (unas 580 muestras entre unos 30 deportes diferentes – según el “Informe Mclaren”).

Pero infortunadamente el encubridor médico, científico, farmacéutico y biotecnológico no aparece ni comparecerá ante ningún estrado judicial o moral como sí ocurre y sucederá con los presuntos “deportistas criminales”. La trampa engendrada por la ciencia médica en los cuerpos de Yelena Isinbáyeva, Serguéi Shubenkov, Iván Újov; de la Sharapóva, e incluso, en el del ciclista estadounidense Lance Armstrong, confeso del consumo de sustancias prohibidas durante la mayor parte de su carrera, especialmente durante las siete vueltas a Francia que ganó, deberá ser ocultada para no manchar el nombre de marca de los laboratorios ni la de los científicos responsables de los ensayos. Ellos son la parte sustantiva de la cadena de valor del “producto deporte” en calidad de inversores de patrocinio. Pero para la materia prima del espectáculo (el deportista) no tendrá siquiera el beneficio de la duda sobre su inocencia. La historia lo marcará: “Por mi culpa, por mi culpa, por mi gravísima culpa”.
Por: Rolfe Hugo Buitrago